Proyectos y ejecución
Un único socio responsable durante todo el ciclo de vida del activo.
BlueHarbor está concebida como una organización de ejecución integrada, no como un conjunto de contratistas desconectados. El modelo combina la ejecución técnica, la movilización de personal y el control de proyectos bajo una única arquitectura de gobernanza.
Ciclo de vida
- 01
Diseño
- 02
Construcción
- 03
Puesta en servicio
- 04
Mantenimiento
- 05
Optimización
Ejecución
Qué ocurre en cada fase
- 01Diseño
El alcance, los códigos, los requisitos de certificación y los criterios de aceptación se acuerdan antes de la movilización.
- 02Apoyo a la construcción
Fabricación, instalación y apoyo a la construcción prestados bajo un único sistema de gestión.
- 03Puesta en servicio
Sistemas entregados conforme a los criterios de aceptación documentados y acordados desde el principio.
- 04Mantenimiento
Mantenimiento planificado, de parada y correctivo, con revisión de fiabilidad tras cada campaña.
- 05Optimización
Ingeniería de fiabilidad, análisis de causa raíz y mejora del rendimiento durante toda la vida útil del activo.
Un solo equipo
Un único equipo de ejecución responsable
El apoyo a la ejecución de proyectos es la función de enlace que permite que las otras cuatro divisiones operen en un mismo proyecto como un solo equipo: gestión de proyectos, liderazgo en HSEQ, aseguramiento de la calidad, apoyo a las compras y coordinación de ingeniería bajo una única arquitectura de gobernanza.
Apoyo a la ejecución de proyectos
Control · Coordinación · Responsabilidad.
Puesta en marcha
Cómo se pone en marcha un proyecto
- Alcance
- Se define y se acuerda por escrito antes de comprometer ningún recurso.
- Códigos
- Los códigos y normas aplicables se fijan al inicio, no se negocian en obra.
- Certificación
- Los requisitos de certificación del personal, los procedimientos y los materiales se establecen desde el principio.
- Criterios de aceptación
- Los planes de inspección y ensayo y los requisitos de documentación se acuerdan antes de empezar el trabajo.
Cada encargo empieza por la norma, no por el calendario.