Un chantier de construction industrielle en cours d’exécution

Projets et exécution

Un seul partenaire responsable sur tout le cycle de vie de l’actif.

BlueHarbor est conçue comme une organisation de réalisation intégrée, et non comme un ensemble d’entrepreneurs déconnectés. Le modèle réunit l’exécution technique, la mobilisation de la main-d’œuvre et le contrôle de projet au sein d’une seule architecture de gouvernance.

Cycle de vie

  1. 01

    Conception

  2. 02

    Construction

  3. 03

    Mise en service

  4. 04

    Maintenance

  5. 05

    Optimisation

Exécution

Ce qui se passe à chaque phase

  1. 01Conception

    Le périmètre, les codes, les exigences de certification et les critères d’acceptation sont convenus avant la mobilisation.

  2. 02Appui à la construction

    Fabrication, installation et appui à la construction, assurés dans le cadre d’un seul système de management.

  3. 03Mise en service

    Systèmes remis au regard des critères d’acceptation documentés, convenus dès le départ.

  4. 04Maintenance

    Maintenance planifiée, d’arrêt et corrective, avec un examen de fiabilité après chaque campagne.

  5. 05Optimisation

    Ingénierie de la fiabilité, analyse des causes profondes et amélioration des performances sur toute la durée de vie de l’actif.

Une seule équipe

Une seule équipe d’exécution responsable

L’appui à l’exécution de projets est la fonction de liaison qui permet aux quatre autres divisions de travailler sur un même projet comme une seule équipe : gestion de projet, direction HSEQ, assurance qualité, appui aux achats et coordination d’ingénierie au sein d’une seule architecture de gouvernance.

Tronçons de coque en acier dans un chantier naval

Appui à l’exécution de projets

Contrôle · Coordination · Responsabilité.

Mise en place

Comment un projet est mis en place

Périmètre
Défini et convenu par écrit avant l’engagement de toute ressource.
Codes
Les codes et normes applicables sont arrêtés lors de la mise en place, et non négociés sur site.
Certification
Les exigences de certification pour le personnel, les procédures et les matériaux sont établies d’emblée.
Critères d’acceptation
Les plans d’inspection et d’essai et les exigences documentaires sont convenus avant le début des travaux.

Chaque mission commence par la norme, non par le calendrier.