Trabajos de control y coordinación de proyecto en una oficina de obra

División 05

Apoyo a la ejecución de proyectos

Gestión de proyectos, liderazgo en HSEQ, aseguramiento de la calidad, apoyo a las compras y coordinación de ingeniería: la función de enlace que permite que las otras cuatro divisiones operen en un mismo proyecto como un solo equipo.

Cuatro pilares

  1. 01Gestión de proyectos

    Planificación, controles, informes y gestión de interfaces en todo el equipo de ejecución.

  2. 02HSEQ

    Liderazgo en seguridad, salud, medio ambiente y calidad en cada encargo.

  3. 03QA/QC

    Aseguramiento de la calidad de ejecución, la documentación y los criterios de aceptación.

  4. 04Compras

    Abastecimiento, gestión de proveedores y apoyo a la cadena de suministro del proyecto.

Control · Coordinación · Responsabilidad.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la división de Apoyo a la ejecución de proyectos de BlueHarbor?
Presta gestión de proyectos, liderazgo en HSEQ, aseguramiento de la calidad, apoyo a las compras y coordinación de ingeniería. Es la función de enlace que permite que las otras cuatro divisiones operen en un mismo proyecto como un solo equipo.
¿Cómo se asegura la calidad en un proyecto de BlueHarbor?
Los criterios de aceptación, los planes de inspección y ensayo y los requisitos de documentación se acuerdan antes de empezar el trabajo. La calidad se verifica con la especificación acordada con el cliente, no con nuestra propia conveniencia.
¿Qué significa en la práctica la responsabilidad de un único punto?
Los clientes cuentan con un único socio responsable durante todo el ciclo de vida de un activo —diseño, apoyo a la construcción, puesta en servicio, mantenimiento y optimización— en lugar de coordinar ellos mismos a contratistas desconectados.