Travaux de contrôle et de coordination de projet dans un bureau de chantier

Division 05

Appui à l’exécution de projets

Gestion de projet, direction HSEQ, assurance qualité, appui aux achats et coordination d’ingénierie : la fonction de liaison qui permet aux quatre autres divisions de travailler sur un même projet comme une seule équipe.

Quatre piliers

  1. 01Gestion de projet

    Planification, contrôles, reporting et gestion des interfaces au sein de l’équipe de réalisation.

  2. 02HSEQ

    Direction en matière de sécurité, de santé, d’environnement et de qualité dans chaque mission.

  3. 03QA/QC

    Assurance de la qualité d’exécution, de la documentation et des critères d’acceptation.

  4. 04Achats

    Sourcing, gestion des fournisseurs et appui à la chaîne d’approvisionnement du projet.

Contrôle · Coordination · Responsabilité.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que la division Appui à l’exécution de projets de BlueHarbor ?
Elle assure la gestion de projet, la direction HSEQ, l’assurance qualité, l’appui aux achats et la coordination d’ingénierie. C’est la fonction de liaison qui permet aux quatre autres divisions de travailler sur un même projet comme une seule équipe.
Comment la qualité est-elle assurée sur un projet BlueHarbor ?
Les critères d’acceptation, les plans d’inspection et d’essai et les exigences documentaires sont convenus avant le début des travaux. La qualité est vérifiée par rapport à la spécification convenue avec le client, et non selon notre propre commodité.
Que signifie concrètement la responsabilité d’un point unique ?
Les clients s’adressent à un seul partenaire responsable sur tout le cycle de vie d’un actif — conception, appui à la construction, mise en service, maintenance et optimisation — au lieu de coordonner eux-mêmes des entrepreneurs déconnectés.