第 05 板块
项目交付支持
项目管理、HSEQ 领导、质量保证、采购支持和工程协调 — 这一连接性职能使其他四个板块能够在同一个项目中作为一个团队运作。
四大支柱
- 01项目管理
在整个交付团队中进行计划、管控、汇报和接口管理。
- 02HSEQ
每一项业务都以安全、健康、环境和质量为先导。
- 03QA/QC
对工艺质量、文件记录和验收标准提供保证。
- 04采购
为项目提供采购寻源、供应商管理和供应链支持。
管控 · 协调 · 担责。
常见问题
- BlueHarbor 的项目交付支持板块是什么？
- 它提供项目管理、HSEQ 领导、质量保证、采购支持和工程协调，是使其他四个板块能够在同一个项目中作为一个团队运作的连接性职能。
- BlueHarbor 的项目如何保证质量？
- 验收标准、检验与试验计划以及文件要求，均在开工前商定。质量依据与客户商定的规格来核查，而不是依据我们自己的方便。
- 单一责任点在实际中意味着什么？
- 客户在资产的整个生命周期 — 设计、施工支持、调试、维护和优化 — 中只需面对一个负责到底的合作伙伴，而无须自己去协调互不相干的承包商。