Trabalhos de controlo e coordenação de projeto num escritório de obra

Divisão 05

Apoio à execução de projetos

Gestão de projetos, liderança em HSEQ, garantia de qualidade, apoio às compras e coordenação de engenharia — a função de ligação que permite às outras quatro divisões trabalhar num mesmo projeto como uma só equipa.

Quatro pilares

  1. 01Gestão de projetos

    Planeamento, controlos, relatórios e gestão de interfaces em toda a equipa de execução.

  2. 02HSEQ

    Liderança em segurança, saúde, ambiente e qualidade em cada projeto.

  3. 03QA/QC

    Garantia da qualidade da execução, da documentação e dos critérios de aceitação.

  4. 04Compras

    Prospeção de fornecedores, gestão de fornecedores e apoio à cadeia de abastecimento do projeto.

Controlo · Coordenação · Responsabilização.

Perguntas frequentes

O que é a divisão de Apoio à execução de projetos da BlueHarbor?
Presta gestão de projetos, liderança em HSEQ, garantia de qualidade, apoio às compras e coordenação de engenharia. É a função de ligação que permite às outras quatro divisões trabalhar num mesmo projeto como uma só equipa.
Como é assegurada a qualidade num projeto da BlueHarbor?
Os critérios de aceitação, os planos de inspeção e ensaio e os requisitos de documentação são acordados antes de o trabalho começar. A qualidade é verificada face à especificação acordada com o cliente, e não face à nossa própria conveniência.
O que significa, na prática, a responsabilização de um ponto único?
Os clientes contam com um único parceiro responsável durante todo o ciclo de vida de um ativo — conceção, apoio à construção, comissionamento, manutenção e otimização — em vez de coordenarem eles próprios empreiteiros desligados entre si.